Fintech Préstamos Para Particulares y Empresas | Créditos online

Fintech Préstamos Para Particulares y Empresas | Los mejores Créditos Online

Hoy en día, ademas de los bancos tradicionales contamos un una gran cantidad de empresas fintech que ofrecen prestamos a los usuarios de internet con tan solo hacer un click. Las personas interesadas solo tienen que ponerse en contacto con estas empresas a través de sus web y luego de rellenar un sencillo formulario es solo cuestión de unas horas para poder disponer del dinero en la cuenta.

Cuántas empresas Fintech existen en España

Según el Observatorio de la Digitalización Financiera, España cuenta ya con unas 300 empresas fintech y su tendencia va en aumento. 

Empresa Fintech | Desde | Financiación Máxima | Dirigido a 

  • Creditea 22,4% 5.000€ Particulares
  • Monedo 30,0% 5.000€ Particulares
  • Lendix 4,5% 2.000.000€ Empresas
  • Grow.ly 6,9% 300.000€ Empresas
  • Colectual 4,0% 100.000€ Empresas
  • MytripleA 7,0% 600.000€ Empresas
  • Finanzarel 5,0% 1.000.000€ Empresas
  • Crealsa 0,0% 100.000€ Empresas
  • MoneyMas 41,2% 5.000€ Particulares
  • Euroloan 29,0% 4.000€ Particulares
  • CaspherPlus 143,9% 2.000€ Particulares
  • MoneyMas 41,2% 5.000€ Particulares
  • Socilen 6,6% 80.000€ Particulares Empresas
  • Excelend 6,1% 15.000€ Particulares
  • ECrowd 5,5% 1.000.000€ Empresas
  • Arboribus 4,0% 150.000€ Empresas
  • Welcome Capital 0,0% 0€ Empresas
  • Einicia 7,0% 0€ Empresas
  • LoanBook 4,0% 0€ Empresas
  • Zank 12,8% 0€ Empresas y Particulares
  • Circulantis 6,5% 0€ Empresas

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Fintech Ganadores y Perdedores del 2019

Los Ganadores y Perdedores de Fintech en 2019 | ¿Qué empresas lo han hecho bien y cuales no en materia de tecnología financiera?

A medida que nos acercamos al final de 2019, es un buen momento para mirar hacia atrás y ver como ha ido el mundo del fintech. Esta el la lista que presenta Forbes sobre los ganadores y perdedores del año.

? LOS GANADORES DE FINTECH

Goldman Sachs

El gigante del mundo bancario tuvo algunos problemas este año con informes de pérdidas de préstamos por $1.3 mil millones (en un período de aproximadamente tres años) en su banco on line Marcus y acusaciones de parcialidad en el establecimiento de límites de crédito en la nueva tarjeta Apple, pero esos fueron pequeños obstáculos en el camino de Goldman Sachs hacia el éxito de Fintech en 2019.

Mientras que muchos bancos de tamaño medio luchan por reunir (y retener) depósitos, Marcus terminó el año 2018 con aproximadamente 35.000 millones de dólares en depósitos y para octubre había aumentado esa cifra a unos 50.000 millones de dólares.

¿Cómo consiguió tanto éxito? Asociándose con Apple para lanzar la Tarjeta Apple. A finales del tercer trimestre, Goldman Sachs había extendido alrededor de 10.000 millones de dólares en líneas de crédito a los clientes de Apple y los nuevos clientes de tarjetas de crédito tenían 736 millones de dólares en saldos de préstamos.

Perspectivas: Marcus continua su marcha para convertirse en una potencia de la financiación del consumidor. Goldman gastó 80 millones de dólares en publicidad para Marcus en 2017 y el doble en 2018. En 2019, gastará 270 millones de dólares en sus negocios minoristas. Esto es más o menos lo que BBVA, Santander y USAA gastarán en marketing en los EE.UU. de manera combinada.

Zelle

Toma un consorcio de grandes bancos, dale una nueva forma dentro de una empresa establecida, un nuevo nombre, vuelve a contar todo el volumen de transacciones existentes como el volumen del nuevo fintech….y voila!….tienes a Zelle.

En poco tiempo, Zelle se ha convertido en el líder de los pagos P2P en los Estados Unidos según un estudio de Cornerstone Advisors.

Un análisis de S&P Global de los 27 bancos más grandes de los Estados Unidos encontró que 21 de ellos ofrecen Zelle como su servicio P2P. Entre las instituciones de tamaño medio, Zelle es ofrecido por bancos como Umpqua, First Bank y First Horizon.

En el tercer trimestre de 2019, se enviaron 49 mil millones de dólares a través del Zelle en 196 millones de transacciones, lo que representa un aumento del 58% en divisas y un incremento del 73% en el volumen de transacciones con respecto al tercer trimestre de 2018. (descubre los mejores cursos de fintech)

Perspectivas: A Zelle le queda mucho camino por recorrer en su tremendo ritmo de crecimiento. Pero no es una batalla en la que el ganador se lo lleve todo en el mundo P2P, así que no cuente con empresas como Venmo, Square y Apple.

CHIME

El crecimiento de la cuenta de Chime ha sido astronómico. Un artículo de la CNBC del 5 de diciembre puso el total actual en 6,5 millones, frente a los 5 millones de principios de septiembre, y frente a los 4 millones de junio de 2019. La valoración de la puesta en marcha también es colosal, con un reciente aumento de 500 millones de dólares que valora la empresa fintech en casi 6.000 millones de dólares (sobre unos ingresos previstos para 2019 de 300 millones de dólares).

Perspectivas: Chime ha tenido fuertes vientos de cola, pero puede haber nubes en el horizonte. .La base de clientes de la nueva empresa está muy sesgada hacia los consumidores de ingresos bajos y medios. No hay nada malo en ello, pero no es un buen augurio para una entrada en el mundo de los préstamos. Una estrategia de ingresos basada en las tasas de intercambio es arriesgada, ya que las fuerzas políticas y del mercado ejercen una presión a la baja sobre las mismas.

Menciones honoríficas: Stripe, TransferWise, Brex

? LOS PERDEDORES DE FINTECH

Robinhood

Con 10 millones de cuentas (200.000 de las cuales se inscribieron en el comercio de acciones fraccionadas el primer día en que se anunció) y una valoración de 7,6 mil millones de dólares,  Robinhood debería estar en la lista de ganadores, sin embargo, no es así.

La compañía tuvo un par de errores este año:

Un intento fallido de lanzar una cuenta de cheques (que, de hecho, fue concedida a finales de 2018). Después de anunciar una cuenta de cheques con tasas de interés líderes en el mercado y sin cargos, resultó que la cuenta no estaba asegurada por SIPC. Luego de idas y venidas intentando solventar el problema, los planes para la cuenta de cheques fueron archivados.

El problema del «dinero infinito». Un fallo en su sistema permitió a los usuarios negociar acciones con fondos prestados en exceso, dándoles acceso al equivalente de dinero gratis.

Perspectivas: Con una fuerte base de fans entre su base de clientes, Robinhood no va a desaparecer, pero, irónicamente, puede que ahora tenga dificultades para encontrar un modelo de negocio rentable.

Facebook

Nadie contribuye tanto a la mala reputación de Big Tech como Facebook. Con sus interminables problemas y fallos respecto a la privacidad de datos y las polémicas políticas de su sistema de publicidad.

Sus problemas estrictamente en fintech son debido a su ambicioso plan de lanzar Libra, su propia criptomoneda. A las semanas del anuncio de Libra, importantes socios como MasterCard, Visa, PayPal, eBay y Stripe se retiraron del consorcio.

Las afirmaciones de que Libra ayudaría a «bancarizar a los no bancarizados» fueron descabelladas y sin sustento alguno, y con preguntas acerca de la posibilidad de que nunca se lanzara-y su falta de confiabilidad si lo hace-uno tiene que preguntarse si Facebook alguna vez fue realmente serio acerca de esto o si fue sólo un truco publicitario desde el principio.

Perspectivas: Irónicamente, el (posible) fracaso de Libra tuvo un efecto colateral: señaló oportunidades para las criptodivisas patrocinadas por las empresas. En el año 2019 se produjeron otros dos anuncios importantes de futuros lanzamientos de criptomonedas propias por parte de JPMorgan Chase y Walmart.

Revolut

El año no comenzó bien para Revolut cuando se tomó un anuncio de San Valentín que llevó a la gente a creer que estaba rastreando sin consentimiento los hábitos de gasto los clientes sin tomar en cuenta su privacidad de una manera seria.

A esto le siguió, a finales de febrero, un informe de Wired que documentaba las prácticas de contratación dudosas y una cultura de trabajo tóxica en la organización.

Luego, un informe de marzo de 2019 en The Drum dijo que Revolut se ha enfrentado a «acusaciones de robo de anuncios, fabricación de datos, tener una laguna en el lavado de dinero, de cultivar una cultura de explotación en el lugar de trabajo y, más recientemente, de extraviar una transferencia de dinero de 70.000 libras esterlinas».

Perspectivas: Revolut no es  la primer fintech que experimenta problemas con indiscreciones gerenciales y problemas culturales (también lo ha padecido SoFi), y podría llegar a salir indemne de esto. Pero lo sucedido con ella pone una sombra de duda para refutar la creencia muy común de que las nuevas empresas de fintech son más éticas que los bancos tradicionales. ¿Es eso verdad?. El tiempo lo dirá

Menciones deshonrosas: GreenSky, SynapseFI, OnDeck

Conclusiones finales
Hubo muchos ganadores y perdedores en fintech en 2019, y se que esta lista sufre de una perspectiva mayormente del hemisferio occidental y de la banca minorista.

El éxito continuo de las Super aplicaciones en China crea nuevos ganadores de fintech allí, así como perdedores gracias al colapso de los préstamos P2P en ese país. Además, ciertamente hay muchos desarrollos de fintech que están ocurriendo en la India y en África, creando ganadores y perdedores de fintech que he pasado por alto aquí.

Lo mismo sucede con los avances en áreas como el comercio institucional y los seguros.

Pero hay un hilo común a nivel mundial que surge al analizar los ganadores y perdedores de fintech: No todos los ganadores son empresas nuevas, y no todos los perdedores son jugadores establecidos.

La Inteligencia Artificial en la Banca | Las Tendencias del 2020

El impacto de la Inteligencia Artificial en el sector bancario y cómo se utilizará la IA en 2020

Los artículos e informes sobre la oportunidades que ofrece la IA en la industria de los servicios financieros (fintech) continúan proliferando en medio de la considerable publicidad en torno a la tecnología, y por una buena razón:

 

El ahorro potencial total de costos para los bancos a partir de las aplicaciones de inteligencia artificial se estima en 447.000 millones de dólares para 2023, de los cuales 416.000 millones corresponden a las oficinas centrales, según la investigación de Autonomous Next, que es una de las empresas líderes en investigación sobre el sector financiero.

Consulta las Tendencia de Fintech para 2020

La mayoría de los bancos (80%) son muy conscientes de los beneficios potenciales que ofrece AI, según una reciente encuesta OpenText realizada a profesionales de servicios financieros. De hecho, muchos bancos están planeando implementar soluciones habilitadas por la Inteligencia Artificial: el 75% de los bancos encuestados con más de 100.000 millones de dólares en activos dicen que actualmente están implementando estrategias de Inteligencia Artificial, en comparación con el 46% en bancos con menos de 100.000 millones de dólares en activos, según un informe de UBS Evidence Lab.

inteligencia artificial bancaria

Algunos casos de uso de la IA ya han ganado prominencia en las operaciones bancarias, siendo los más maduros los chatbots y el control de fraude en los pagos.

Los bancos pueden utilizar la IA para transformar la experiencia del cliente al permitir interacciones con el cliente las 24 horas del día, los 7 días de la semana, pero la IA de las Apps bancarias no se limita sólo a los servicios bancarios minoristas. Los back office y middle offices de la banca de inversión y todos los demás servicios financieros también podrían beneficiarse de AI.

Aplicaciones de la IA en Banca


Los tres canales principales en los que los bancos pueden utilizar la inteligencia artificial para ahorrar costes son el front office (banca conversacional), middle office (antifraude) y back office (suscripción).

Un informe de Business Insider sobre las siguientes empresas Capital One, Citi, HSBC, JPMorgan Chase, Personetics, Quantexa y U.S. Bank destaca estas conclusiones:

  • Las aplicaciones de IA de front-office y middle-office ofrecen la mayor oportunidad de ahorro de costes en todos los bancos.
  • Los bancos están aprovechando la IA en front-end (procesos que implican relación con el cliente) para facilitar la identificación y autenticación de los clientes, simular la presencia de empleados en vivo a través de los robots de chat y los asistentes de voz, profundizar en las relaciones con los clientes al proporcionar recomendaciones personalizadas.
  • La IA también está siendo implementada por los bancos dentro de las funciones de middle-oficce (lgestión de riesgos, tesorería, controles internos, auditoría y estrategias corporativas) para detectar y prevenir el fraude en los pagos y para mejorar los procesos de control reglamentario contra el lavado de dinero (ALD) y para conocer a su cliente (KYC).
  • Las estrategias ganadoras empleadas por los bancos que están experimentando una transformación posibilitada por la IA, revelan que no hay de desaprovechar la oportunidad. Estas estrategias ponen de relieve la necesidad de una estrategia holística de IA que se extienda a través de las líneas de negocio de los bancos, los datos utilizables, las asociaciones con empresas externas y  empleados cualificados.

inteligencia artificial banca

Los Músicos Mejor Pagados del 2019 | El TOP 40 según Forbes

Forbes revela las fortunas más grandes del Mundo de la Música. Descubre el TOP 40 del 2019

La cantante estadounidense Taylor Swift se embolsó en estos últimos 12 meses la friolera de 185 millones de dólares lo que la convierte en la número uno de la lista de músicos mejor pagados del 2019.

La autora de You Need To Calm Down llega a esos números gracias a un nuevo contrato discográfico, sponsors y su fantástica gira. Ocupa el primer puesto de la lista de músicos con mayores Ganancias de Forbes por segunda vez en cinco años.

Kanye West no se quedó atrás, con 150 millones de dólares gracias a un aumento en las ventas de zapatillas Yeezy. Kayne dijo a Forbes: «Soy un tipo de producto en mi esencia»,

Taylor Swift

Los Músicos Mejor Pagados del 2019 | TOP 40

  1. Taylor Swift Ingresos 2019: $185 millones
  2. Kanye West 2019 Ingresos: $150 millones
  3. Ed Sheeran 2019 Ingresos: $110 millones
  4. The Eagles 2019 Ganancias: $100 millones
  5. Elton John Ganancias 2019: 84 millones de dólares
  6. Beyoncé 2019 Ganancias: 81 millones de dólares
  7. Jay-Z 2019 Ganancias: 81 millones de dólares
  8. Drake Ganancias 2019: 75 millones de dólares
  9. Diddy Ganancias 2019: 70 millones de dólares
  10. Metallica 2019 Ingresos: $68,5 millones
  11. Rihanna 2019 Ingresos: $62 millones
  12. Travis Scott Ingresos 2019: $58 millones
  13. Justin Timberlake Ganancias 2019: 57,5 millones de dólares
  14. Katy Perry Ganancias 2019: 57,5 millones de dólares
  15. BTS Ganancias 2019: 57 millones de dólares
  16. Pink Ganancias 2019: 57 millones de dólares
  17. Billy Joel Ganancias 2019: 52 millones de dólares
  18. Bruno Mars Ganancias 2019: 51 millones de dólares
  19. Jimmy Buffett Ganancias 2019: 50 millones de dólares
  20. Eminem Ganancias 2019: 50 millones de dólares
  21. Fleetwood Mac Ingresos 2019: 49 millones de dólares
  22. Ariana Grande Ganancias 2019: 48 millones de dólares–
  23. Paul McCartney Ganancias 2019: 48 millones de dólares
  24. The Chainsmokers Ganancias 2019: 46 millones de dólares
  25. Guns N’ Roses Ingresos 2019: $44 millones
  26. Jennifer Lopez Ganancias 2019: $43 millones
  27. Luke Bryan Ganancias 2019: $42,5 millones
  28. Rolling Stones 2019 Ingresos: $41 millones
  29. DJ Khaled Ingresos 2019: $40 millones
  30. Marshmello Ingresos 2019: $40 millones
  31. The Weeknd Ingresos 2019: $40 millones
  32. Lady Gaga Ganancias 2019: 39,5 millones de dólares
  33. Dave Matthews Ganancias 2019: 39 millones de dólares
  34. Zac Brown Band Ganancias 2019: $38,5 millones
  35. Kendrick Lamar Ganancias 2019: $38,5 millones
  36. Calvin Harris Ganancias 2019: $38,5 millones
  37. Shawn Mendes Ingresos 2019: $38 millones
  38. Celine Dion Ganancias 2019: $37,5 millones
  39. U2 Ganancias 2019: 37 millones de dólares
  40. Migos Ganancias 2019: 36 millones de dólares

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PIONEROS Marc Benioff | Trailblazer

PIONEROS Marc Benioff | Reseña y Análisis del Libro Trailblazer: El poder de las empresas como la mayor plataforma para el cambio

El autor de libro, Marc Russell Benioff, es un reconocido empresario estadounidense de Internet con un patrimonio neto de 6.5 Mil Millones de dólares. Es el fundador, presidente y co-CEO de Salesforce, una empresa de computación en la nube empresarial.

PIONEROS: El poder de las empresas como la mayor plataforma para el cambio

La búsqueda de la iluminación espiritual no es un concepto desconocido para los pioneros de Silicon Valley. Pero pocos han llevado la idea tan lejos como Marc Benioff.

Abandonó una exitosa carrera en el gigante de software Oracle para emprender un viaje de reflexión a la India en 1996, que más tarde lo inspiró a establecer Salesforce como una empresa para canalizar sus valores.

Desde entonces, ha ido más allá que la mayoría de sus colegas en la puesta en práctica de algunos de estos valores como «director ejecutivo activista»: hablando en contra de la legislación estatal discriminatoria que amenaza los derechos de as minorías; presionando a favor de un impuesto a las grandes tecnológicas en San Francisco para abordar el problema de los sin techo; y comprando la compañía de medios Time para apoyar a «una prensa libre y abierta».

En Salesforce, ha presionado a favor de la igualdad de remuneración para el personal femenino y de minorías, y ha sido pionero en un modelo «1-1-1» para donar el 1 % de los productos, la equidad y el tiempo del personal de la empresa a causas filantrópicas.

Ha instalado salas de mindfulness en cada piso, ha proporcionado baristas que producen café gourmet, ha ofrecido tiempo libre remunerado para el voluntariado del personal y ha nombrado a un oficial jefe de ética y uso humano.

Todo esto es más fácil en un contexto de crecimiento, por supuesto. Tal y como lo describe en su libro PIONEROS (Trailblazer).

Salesforce fue pionera en la gestión de las relaciones con los clientes, ofreciendo incluso a las pequeñas organizaciones acceso a tecnología de transformación, utilizando servidores y software basados en la nube, liberándolas de un sinfín de costosas actualizaciones.

Benioff describe cómo «dio la vuelta a su organización al revés»: permitiendo el desarrollo de aplicaciones de software por parte de personas que no son empleados; potenciando a los defensores externos de «Trailblazer» dentro de las organizaciones de sus clientes; y creando Dreamforce, la extravagancia de un festival en expansión que organiza cada año para el personal y los clientes en San Francisco.

Explica a todo el personal las prácticas de comunicación potencialmente arriesgadas, incluyendo las reuniones en directo fuera de las instalaciones de los ejecutivos, el lanzamiento de Chatter, una red social interna que se convirtió en un vehículo para los reclamos del personal, y el compartir los problemas con los clientes.

Es fácil burlarse de iniciativas exóticas: llamar a la cultura corporativa «Ohana» (el concepto hawaiano de valores familiares compartidos) parece fácil. Comenzar las reuniones de gerencia con mindfulness (técnica de meditación) es quizás más fácil para el jefe que para los empleados más jóvenes. El personal podría haber acogido con satisfacción unas vacaciones más largas y remuneradas que las vacaciones voluntarias remuneradas.

Y lo que es más importante, hay poca discusión en el libro acerca de si los valores que él abraza han impulsado el éxito de Salesforce o han sido una indulgencia que sus beneficios han permitido.

Hay, por ejemplo, pocos datos sobre la contratación o la retención, cifras que podrían proporcionar pruebas significativas de la eficacia de su enfoque. Tampoco hay mucha introspección. Afirma en algunas líneas que la honestidad de su padre y los $20 que su abuelo entregó a las personas sin hogar fueron inspiraciones fundamentales. Hay pocos detalles sobre la sabiduría dispensada por sus consejeros espirituales indios, japoneses y vietnamitas, o cómo interpreta sus consejos.

A su favor, Benioff reconoce las contribuciones de sus compañeros ejecutivos y admite errores personales. Describe, por ejemplo, su determinación inicial de comprar Twitter a pesar de los consejos de otros y la inercia periódica de Salesforce para responder a las necesidades cambiantes de los clientes.

Sin embargo, apenas se preocupa por el desarrollo de sus puntos de vista sobre las causas sociales progresistas. Se presentan brevemente como hechos consumados sin descripción de ninguna confusión interna o resistencia externa.

Describe su decisión en 2018 de dar un paso atrás en las operaciones corporativas diarias, pero no explora los antecedentes de la muy disputada decisión de compartir su puesto de director general con un colega.

Este libro destaca algunas de las acciones progresistas más impresionantes de Benioff, pero sólo rasca la superficie de los motivos que hay detrás de los valores que practica.

De todas maneras, es un libro que vale la pena leer para adentrarse en la mente de uno de los grandes emprendedores del Siglo 21.

Hacia un Mundo sin Efectivo: ¿Es posible un Mundo sin Dinero?

¿Cómo sería un mundo sin dinero? Aquí buscamos las nuevas tendencias y vemos como la tecnología ya lo está haciendo posible

El mundo se está moviendo hacia el pago sin efectivo, y Asia está liderando la carga con compañías como Alibaba, Tencent, and Grab, y tasas de uso de pagos móviles de rápido crecimiento en toda la región.

En China, más de 600 millones de personas ya utilizan los pagos por móvil (consulta lo que se viene con Google bank), y en el sudeste asiático, los usuarios se están poniendo al día rápidamente.

«Tailandia todavía tiene mucho dinero en efectivo, pero el mundo está cambiando, así que los monederos electrónicos y los pagos sin contacto han estado creciendo mucho», dijo Wye-Shun Fong, director de tecnología de Bangkok Payment Solutions, en la Cumbre Infinity Ventures en Bangkok.

Bryan Zhou, fundador y director ejecutivo de Ksher, una empresa de soluciones de pago electrónico respaldada por Sequoia Capital, dijo que el sudeste asiático, que cuenta con una población de más de 600 millones de habitantes, es «sin duda» el mercado más interesante en el que puede trabajar Ksher.

Los 11 países del sudeste asiático juntos hacen la cuarta economía más grande del mundo, y la región cuenta con un alto número de usuarios de móviles e Internet, junto con una rápida tasa de crecimiento.

«El sudeste asiático necesita costos más bajos y una buena experiencia del usuario para apoyar el alto crecimiento», dijo Zhou.

El turismo en el sudeste asiático, así como una gran población de trabajadores migrantes en la región que envían dinero a sus familias en otros países, hacen que los pagos transfronterizos sean una solución natural, dijo Zhou, añadiendo que la regulación todavía varía ampliamente en los 11 países del sudeste asiático.

«Para tener éxito en esta área, la clave es la localización» 

Ksher se asoció con LightNet, una red de servicios financieros del sudeste asiático, para trabajar en un proyecto que permitirá a los usuarios de la superaplicación Grab -el unicornio más grande de la región con una valoración de más de 14.000 millones de dólares- utilizar la función de cartera de Grab en China. LightNet está respaldado por Chatchaval Jiaravanon, que es el propietario de Fortune.

Zhou comenzó trabajando con WeChat Pay de Tencent y Alipay de Alibaba para aprovechar el enorme mercado turístico saliente de China, gran parte del cual está dirigido a países del sudeste asiático como Tailandia. Ahora, las tiendas que aceptan WeChat Pay y Alipay y están por todas partes en los numerosos centros comerciales y restaurantes de Bangkok.

«Hace muchos años, durante ese tiempo había muy pocas billeteras digitales en el mundo, pero ahora podemos ver que hay un gran número de jugadores de billeteras en el mundo, probablemente más de 100, especialmente en esta región», dijo Zhou, añadiendo que Ksher ha integrado nueve servicios de billeteras en Tailandia, Malasia, Singapur e Indonesia, y que llegará a más de 50 a finales del próximo año.

Si te gusta el tema. No te pierdas el siguiente documental de la TV alemana

Un mundo sin billetes ni monedas – El fin del dinero en efectivo  

 

La Rentabilidad del Mercado de Valores en Estados Unidos: La Década Pordigiosa

El mercado de valores de los EE.UU. ha tenido una década increíble en términos de rendimiento 

La década de 2010 comenzó con una racha de 8 años consecutivos de ganancias en el S&P 500.

Después de una pérdida de poco más del 4% en 2018, el S&P 500 ha subido casi un 25% en 2019. Eso significa que probablemente veremos una década en la que las acciones subieron 9 de cada 10 años, para una ganancia total acumulada que supera con creces el 200%.

Pero los detractores se apresuran a señalar que este repunte de la bolsa de valores es un castillo de naipes, construido sobre la base de la impresión de dinero por parte de la Reserva Federal, las recompras de acciones de las corporaciones, las bajas tasas de interés y la expansión múltiple.

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Sin embargo, cuando se observan los datos, el desempeño de esta década está siendo impulsado casi exclusivamente por los fundamentos, para disgusto de los osos de Wall Street que culpan a la Reserva Federal de todo lo que ha sucedido.

El difunto Jack Bogle inventó una fórmula sencilla para estimar las futuras rentabilidades y describir las rentabilidades pasadas, que nos permite comprobar los fundamentos recientes e históricos de lo que ha impulsado la subida de las acciones de los Estados Unidos.

Bogle dividió las cosas en una parte fundamental de los rendimientos (rendimiento de los dividendos más crecimiento de las ganancias) y una parte especulativa de los rendimientos (cuánto está dispuesto a pagar la gente por los beneficios de las empresas).

? La Fórmula sería la siguiente:

Rentabilidad de mercado = Rentabilidad por dividendo + Crecimiento de las ganancias +/- Cambios en la relación precio-beneficio

En su libro Don’t Count On It (No cuentes con ello), Bogle publicó estos tres componentes por década en el mercado bursátil de los Estados Unidos desde el año 1900. Aquí hay una versión actualizada hasta el tercer trimestre de 2019:

Jack Bogle us stock market sources of returns by decade

 

Sorprendentemente, la gran mayoría de los logros de la última década pueden explicarse casi exclusivamente por la mejora de los fundamentales.

El crecimiento de las ganancias y los dividendos explican casi el 97% de los rendimientos anuales para la década de 2010. Por lo tanto, el cambio en las valoraciones ha jugado un papel secundario en la explicación de las ganancias durante este ciclo.

Para ser justos, las cifras de ganancias eran increíblemente bajas a finales de la última década debido a la crisis financiera (que comienza en 2007). Muchos argumentarían que la única razón por la que el crecimiento de las ganancias ha sido tan fuerte es por el estímulo masivo que hemos recibido de las bajas tasas de interés. Y no estoy diciendo que las valoraciones no hayan subido en este tiempo (lo han hecho). Es sólo que han aumentado de acuerdo con las ganancias corporativas.

Por supuesto, esto no dice nada sobre el estado de los futuros retornos desde aquí. El hecho de que el crecimiento de los beneficios haya sido más fuerte en esta década que en cualquier otra en la historia es una señal de que debemos moderar las expectativas en el futuro. No hay manera de que eso pueda permanecer elevado durante la próxima década.

bolsa de valores

Pero también es importante recordar que el mercado rara vez se ajusta tan bien a los fundamentos como en la década de 2010. Ha habido muchas otras décadas en las que los inversores han hecho caso omiso de los fundamentos.

? En la década de 1940 se produjo un crecimiento excepcional de los beneficios combinado con una rentabilidad de los dividendos del 5%, pero los inversores seguían sufriendo las consecuencias de la Gran Depresión, por lo que el sentimiento provocó que los rendimientos fuesen un tanto pasajeros.

? Las décadas de 1980 y 1990 experimentaron una reevaluación masiva de los precios en términos de valoraciones que superaron los fundamentos corporativos subyacentes.

? En la década de 2000 se produjo una corrección tanto de los fundamentos como de los sentimientos, debido a los buenos resultados de las décadas anteriores.

Los rendimientos de los dividendos son más bajos ahora que en el pasado, mientras que el crecimiento de los beneficios no puede mantenerse elevado para siempre. Por lo tanto, los beneficios esperados deberían ser menores en la próxima década.

Pero el cambio en la relación precio-beneficio es realmente un indicador del sentimiento de los inversores y nadie puede predecir lo que será hoy, mañana o dentro de 10 años

De los últimos 100 años, la década de 2010 se ha visto impulsada más por los fundamentos que por cualquier otra década. Es poco probable que esto se repita en la próxima década.

Rentabilidad Mercado de Valores Estados Unidos, una década prodigiosa

Tener una Cuenta Google Bank será una realidad en 2020

Google hace una oferta por entrar en el mundo de la Banca, y espera estar lista para el 2020

Los intentos de crear alternativas tecnológicas a la banca tradicional están comenzando a dar sus frutos.

Google ya tiene una valiosa reserva de los datos digitales. Ahora también quiere custodiar el dinero de sus usuarios.

El gigante de los buscadores se está asociando con dos bancos, Citigroup y Stanford Federal Credit Union, para comenzar a ofrecer una cuenta de cheques «inteligentes» el próximo año.

¿Qué nuevas características elegantes incluirá la «comprobación inteligente»?

Google todavía no está seguro. Tampoco lo son sus socios.

El proyecto, cuyo nombre en código es Cache, se concibe como una extensión del sistema de pagos digitales Google Pay.

cuenta google bank

Su objetivo es ayudar a los clientes de los bancos a «beneficiarse de conocimientos útiles y herramientas de presupuestación», según Craig Ewer, portavoz de Google. El foco de atención serán los usuarios móviles en primer lugar, dijo, pero aún se están elaborando los detalles de lo que se ofrecerá.

Las empresas de tecnología han estado tratando de inmiscuirse en las billeteras de los consumidores durante más de una década, con un éxito limitado. Y los bancos se han dado cuenta de que los millennials y nativos digitales tienen las mismas necesidades bancarias básicas -un lugar seguro para guardar efectivo y formas fáciles de recuperarlo- que las generaciones pasadas, acostumbradas a acudir a una sede bancaria o un cajero.

Pero los intentos de crear alternativas enfocadas digitalmente a la banca tradicional han encontrado en gran medida sólo audiencias de nicho – o se han esfumado por completo.

JPMorgan Chase cerró recientemente Finn, una cuenta digital gratuita con acceso limitado a sucursales que estaba dirigida a clientes más jóvenes. Una startup que pretendía revolucionar el sector bancario con innovaciones tecnológicas y condiciones amigables con el cliente, fue adquirida por un gran banco, BBVA.

Los llamados neobancos como N26 (opiniones N26), Revolut, Monzo, Chime, Aspiration y Varo han ganado conversos, pero su base de clientes sigue siendo pequeña.

neobancos

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►Algunas ofertas recientes han tenido problemas

La nueva tarjeta Apple Card de Apple, emitida a través de una asociación con Goldman Sachs, está siendo investigada por los reguladores del Estado de Nueva York tras las quejas de los clientes sobre el sesgo de género en los límites de gasto.

Y Facebook perdió socios clave como Mastercard y Visa apenas unos meses después de presentar Libra, su proyecto de criptomoneda.

Hay buenas razones por las que algunas de estas ideas hayan fracasado. Mientras que los clientes tienen muchas frustraciones con sus bancos tradicionales – altas comisiones, tasas de interés bajas y un servicio deficiente – esas no son quejas que las compañías de tecnología estén en condiciones de resolver.

Además, casi todos los bancos grandes ofrecen ahora las funciones centradas en la tecnología que desean los usuarios de los bancos, como los pagos rápidos entre pares, las transacciones sin tarjeta y la asistencia en la elaboración de presupuestos en las apps.

¿Qué sería lo novedoso?

Para que un nuevo producto o servicio tenga éxito, tiene que ofrecer algo nuevo y lo suficientemente brillante como para motivar a los consumidores a abandonar su proveedor actual. Thad Peterson, analista senior de Aite Group, dijo que muchos de estos esfuerzos no lograron despegar porque no estaban revolucionando nada.

«Los seres humanos están sujetos por naturaleza a la inercia», dijo el Sr. Peterson. «Y cuando se trata de la banca«, añadió, «hay que encontrar la manera de hacer algo tan superior que la gente quiera tenerlo».

✅ ¿Qué busca la Cuenta Google Bank?

Las ambiciones iniciales de Google para Cache son bastante modestas. No está buscando una carta bancaria -algo que podría haber hecho a través de una nueva vía reguladora destinada a fomentar los experimentos de fintech- y en su lugar se apoyará en sus socios bancarios para mantener y gestionar las cuentas de los clientes.

La Cooperativa Federal de Crédito de Stanford dijo que planeaba ofrecer cuentas de marca compartida, con Google desarrollando la interfaz de usuario y la cooperativa de crédito manejando todas las funciones bancarias.

Los representantes de Citigroup no respondieron a una solicitud de detalles sobre sus planes de productos.

Hay muchas razones por las que Google querría entrar en la industria bancaria, dijo Ron Shevlin, director de investigación de Cornerstone Advisors, una consultora bancaria.

Google quiere aumentar el uso de su aplicación de cartera, que compite con las ofertas de Apple y Samsung, dijo el Sr. Shevlin. Y puede que quiera profundizar sus vínculos con un sector que ya utiliza su tecnología; algunos bancos, como HSBC, almacenan sus datos en Google Cloud.

Si la empresa pudiera desarrollar herramientas de banca front-end que interesen a los clientes, Google podría encajarlas con anuncios. (Google creó previamente, y luego cerró, un sitio de comparación de compras de productos financieros). Pero para los consumidores, el valor de una asociación de este tipo no está claro.

A medida que la gente se vuelve más cautelosa a la hora de confiar sus datos personales a las empresas de tecnología, persuadirlas de que cedan su cuenta bancaria a una sociedad en la que participa Google puede resultar difícil de vender.

Los clientes suelen cambiar de cuenta bancaria sólo cuando se les ofrece algo de valor financiero, como tarifas más bajas, recompensas más atractivas por los gastos o tasas de interés más altas. Google y sus socios no han comentado qué tipo de condiciones podrían ofrecer.

Entonces, ¿qué hará que la «cuenta de cheques inteligentes» de Google sea diferente de una cuenta de cheques normal y corriente?
«Estos son algunos de los detalles que se determinarán más cerca del lanzamiento», dijo Joan Opp, director ejecutivo de la empresa Stanford Federal Credit Union.

Warren Buffett y sus 9 Reglas para el Éxito

Las 9 Reglas para el Éxito del Mejor Inversor de todos los tiempos: Warren Buffett

1-ENCUENTRA TU PASIÓN

Encuentra tu pasión, debes encontrarla. Yo fui afortunado, ya que la descubrí cuando tenía la edad de 7 u 8 años. Afortunadamente mis hijos también encontraron su pasión, a uno le gusta la agricultura al otro le gusta la música; los tres aman la filantropía y por suerte pueden hacerlo.

Eres afortunado cuando encuentras tu pasión; no se puede garantizar que la vas a encontrar en tu primer trabajo, pero siempre digo a los universitarios que tomen el trabajo que tomarían si ya fueran ricos...así lo harán muy bien.

2-LEE MUCHO

Yo leo probablemente entre 5 o 6 horas al día, ya no leo tan rápido como cuando era joven, pero leo cinco periódicos al día, biografías y un buen número de revistas. Leo los informes 10-K (son informes que las empresas deben enviar a la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU.), los informes anuales y muchas otras cosas.

3-IMITA MENTORES DE ÉXITO

Benjamín Graham fue un hombre maravilloso y mi mentor, leí su libro cuando tenía 19 años en la Universidad de Nebraska, empecé a invertir cuando tenía 11 años y leí sobre él cuando tenía sólo 7.

He pasado por todo, he leído cada libro de la biblioteca pública de Omaha (EE.UU) cuando tenía 12 años sobre inversiones y mercado, y me divertí mucho, pero no encontré lo que buscaba. Así que leí el libro de Graham, «El inversor inteligente» cuando estaba en la Universidad y eso me hizo comprender todo el asunto.

4-APRENDE DEL FRACASO

Me gusta estudiar el fracaso y todo lo que trae consigo para aprender un poco. Me gusta saber por qué algunos negocios les va mal, la mayoría mueren  por autocomplacencia. Ellos quieren saber que alguien está por debajo de ellos, quieren ir por delante, quieren estar avanzando siempre

Si tienes una gran compañía como Coca Cola. No hay nadie como ellos, pero realmente el peligro siempre estará en que te duermas en tus laureles . Pero no veo nada de de eso en Coca Cola y esa es la clave; competir de la misma forma ahora que tienes éxito que cuando no lo tenías.

5-HAZ LAS COSAS A TU MANERA

Bill Gates y yo somos muy afortunados porque logramos hacer lo que nos gusta de la forma en que nos gusta hacerlo con las personas que elegimos. Realmente hemos conseguido todo a nuestra manera y somos muy afortunados

Su mundo es muy diferente al mío, pero ambos amamos lo que hacemos, cada quien a su manera.

6-MARGEN DE SEGURIDAD

Una famosa lección, el margen de seguridad. No manejas un camión que pesa 4.500 kilogramos a través de un puente que aguanta 4.600 kg. , porque no puedes estar seguro. Si ves algo así cambia de carretera y va por una que diga al límite de peso de 9.000 kilogramos y debes ir por ahí.

7-DA AMOR

Yo recibí muchos consejos de mi padre cuando era muy joven,  mi padre siempre me dio buenas lecciones las cuales agradezco mucho de verdad, pero básicamente le agradezco su amor incondicional hacia mí.

Creo que no hay nada más poderoso que el amor incondicional de un padre, no alcanzas a ver eso en el 90% de la población y tal vez estoy exagerando pero me parece una parte bastante importante, por lo menos en mi opinión.

Creo que esa fue una parte importante de mi temprano desarrollo y las cosas que comencé a hacer en adelante, creo que los niños son la extensión del amor de los padres, eso te vuelve una mejor persona.

8-VENTAJA COMPETITIVA

La naturaleza del capitalismo es que los demás querrán tomar tu negocio. Si yo vendo televisores habrá otras 10 personas intentando vender mejores TV. Si yo tengo restaurante en Omaha, probarán y copiarán mi menú, tendrán un gran estacionamiento, contratarán algún chef o algo así.

Así es el capitalismo, trata de que alguien trata de aprovecharse de su negocio. Ahora lo que necesitas es un negocio que tenga alguna ventaja competitiva y duradera; siempre hay un pozo alrededor, todo el tiempo existe riesgo de caer así que debes mejorar tu negocio continuamente para evitarlo.

A veces se necesita simplemente un poco de talento; por ejemplo si eres el campeón del mundo de pesos pesados y continúas noqueando, entonces tienes la ventaja y es muy rentable si eres capaz de continuar haciéndolo o si eres capaz de presentar grandes películas como Steven Spielberg; él es alguien por quien apostar y tiene un valor económico enorme.

9-HAZ BUENOS CONTRATOS

Las tres cosas que debes buscar al contratar a alguien es:

  • integridad
  • inteligencia
  • energía

Nunca me ha molestado que las personas estén en desacuerdo conmigo, siempre y cuando conozcan bien los hechos. Hay muchas cosas de las que yo no sé nada, me mantengo lejos así es me mantengo en lo que yo llamo mi círculo de competencia. Tom Watson (golfista) lo expreso mejor, dijo: » no soy un genio pero me mantengo cerca de los hoyos porque soy bueno con ellos»