En medio de millones de empleados que renuncian a sus trabajos a un ritmo récord, las empresas buscan desesperadamente los mejores talentos para unirse a sus equipos. A medida que las empresas buscan fortalecer su fuerza laboral, también deben descubrir las mejores formas de atraer a los candidatos ideales.
Si bien hoy en día no hay escasez de talento en la fuerza laboral, hay algunos rasgos ideales que los líderes esperan encontrar en un empleado. A continuación, nueve miembros del Young Entrepreneur Council comparten algunas de las cualidades que buscan en sus empleados ideales y lo que las empresas pueden hacer para atraerlos.
Los miembros del Consejo de Jóvenes Empresarios discuten los rasgos de los empleados ideales.
Fotos cortesía de los miembros individuales.
1. Autosuficiencia
No hay mayor tirón en la energía de un equipo (un costo de oportunidad medido en tiempo) que los empleados que necesitan una cantidad significativa de engatusamientos, manos libres y/o gestión activa para ejecutarse y desbloquearse. El miembro ideal del equipo aplica la investigación, el pensamiento crítico y la investigación para encontrar soluciones y respuestas incluso a los problemas más desafiantes con una dependencia mínima de su gerente o colegas para «darles» la respuesta. Busque talento que haya pasado un tiempo exitosamente trabajando como autónomo independiente (donde no haya nadie que le dé la respuesta) o que tenga proyectos paralelos independientes dignos de mención. Ambos señalan la capacidad de ejecutar de forma independiente y ser creativos. -Jake Goldman, 10up Inc.
2. Adaptabilidad
Una cosa que permanece constante es que todo siempre está cambiando. Tener un empleado que sea adaptable es importante para encontrar el flujo y el equilibrio de la empresa. Es mucho más fácil y valioso que alguien diga: “¡Está bien, aquí estamos! Vamos a ello”, que uno que dice: “Bueno, esto es diferente y no me gusta”. La adaptabilidad es la clave para encontrar soluciones y superar los problemas. Sin eso, es demasiado fácil quedarse atascado en una zona sin progreso. -Mary Harcourt, CosmoGlo
3. Integridad
Mi empleado ideal tiene integridad. Por “integridad” me refiero a que la persona es ética en los negocios y asuntos personales, es realista acerca de sus habilidades, tiene la humildad para admitir errores y tiene la inteligencia para aprender de ellos. Para encontrar empleados con integridad, durante el proceso de la entrevista, puede pedirles a los empleados potenciales que describan los errores que cometieron en el trabajo en el pasado y lo que aprendieron de esos errores. Alguien con integridad admitirá fácilmente la culpa y no intentará echar la culpa a otros trabajadores. Siempre hablarán muy bien de los empleadores anteriores, incluso si fueron despedidos de un trabajo. Sin excepción, cualquiera que hable mal de un trabajo o empleador anterior carece de integridad. – Kyle Michaud, Carolina Bulldozer
4. Dedicación
El tipo de empleado que prefiero es el que busca ir más allá, aprender de sus errores y aumentar su producción. Mis mejores empleados son aquellos que se han quedado en el negocio para mejorarse a sí mismos y al equipo, y aquellos que se preocupan por algo más que las tareas diarias o los proyectos mensuales. Quieren agregar más a la empresa para que nos convirtamos en una comunidad en lugar de un conglomerado de desarrollo de sitios web, migración, redacción y marketing. Para atraer a este tipo de empleados, cree un entorno acogedor, ya sea en persona o de forma remota. Muestre su aprecio por el trabajo arduo y proporcione comentarios regulares. -Durán Inci, Optimum7
5. Responsabilidad
Como empleador, no desea trabajar con personas que necesitan que los tome de la mano en cada paso del camino. Si bien es fundamental ofrecer apoyo a las inquietudes legítimas, perderá mucho tiempo si tiene que controlar a sus empleados todos los días y ver si se están cumpliendo sus objetivos. Los mejores empleados son responsables, no solo porque creen en hacer un buen trabajo, sino también porque no quieren que la gerencia los mire por encima del hombro. Asegúrese de crear KPI y ofrecer la capacitación adecuada. Además, permita que sus empleados se apoyen entre sí respondiendo preguntas en canales grupales. Puede asegurarse de contratar a personas responsables enumerando este rasgo como «imprescindible» en la descripción de su trabajo. Refuerce este mensaje también durante las entrevistas. – Blair Williams, Miembro de Prensa
6. Motivación
Si tuviera que elegir una palabra para describir a mi empleado perfecto, sería “motivado”. Me encanta cuando a las personas les apasiona lo que hacen y tienen el impulso de mejorar y ayudar a las personas que los rodean. Una forma de encontrar y atraer a este tipo de candidatos es pasar tiempo en LinkedIn. Descubrí que los profesionales altamente motivados buscan puestos vacantes en esta plataforma. Si comparte sus ofertas de trabajo, interactúa con otros expertos de la industria y tiene vínculos de contacto claros, no tendrá problemas para encontrar empleados motivados para su negocio. – John Brackett, Smash Balloon LLC
7. Pragmatismo
Todos estamos inundados con tanto conocimiento basado en la teoría en estos días que se necesita ser pragmático para pasar de lo que debería haber funcionado a lo que prácticamente puede funcionar en esta situación. Ser práctico es difícil porque no estás haciendo lo que te enseñan, pero vas a correr un riesgo que puede fallar. Para encontrar este tipo de empleado, las empresas pueden realizar pruebas basadas en la situación para verificar lo que dice el individuo y cómo piensa. Los estudios de casos funcionan muy bien aquí porque en lugar de solo unas pocas líneas, los sumerge en una situación relevante. Esto también le muestra la forma en que abordan un problema, con qué cuidado evalúan las opciones y, más importante que el resultado final, cómo llegaron a la solución. – Candice Georgiadis, Día Digital
8.Honestidad
Puedo tratar personalmente con estudiantes lentos o con algún equipaje; sin embargo, no puedo trabajar con personas deshonestas. Incluso si alguien tiene todo el talento del mundo, si no tiene integridad y autenticidad, no puedo confiar en ellos, lo que perjudica mi negocio y mis relaciones. Para encontrar empleados honestos, debe hacer que la honestidad sea parte de su imagen de marca principal. La gente honesta quiere trabajar para empresas honestas. Para ser una empresa honesta, asegúrese de que sus productos se creen de forma ética. También puede asegurarse de que su mensaje esté libre de racismo o prejuicio inconsciente. Personalmente, siempre me esfuerzo por retribuir a la comunidad para demostrar que nos importa y que somos auténticos. – Shu Saito, todos los filtros
9.Ingenio
Creo que los mejores empleados tienen recursos porque pueden encontrar soluciones creativas a los problemas. También son proactivos y siempre buscan formas de mejorar las cosas. Para encontrar y atraer empleados ingeniosos, las empresas deben hacer que sus mensajes de reclutamiento se centren en los desafíos y la resolución de problemas. También debe buscar candidatos que tengan un historial de ir más allá en sus funciones anteriores. Finalmente, debe crear un ambiente de trabajo que fomente la creatividad y la innovación. – Syed Balkhi, principiante de WP
