Las mayores tendencias para startups en 2022

Después de dos años de disrupción e incertidumbre alimentadas por la pandemia, los empresarios están reflexionando sobre sus perspectivas comerciales para el próximo año y anticipando tendencias que podrían afectar sus planes.

Los avances en la tecnología digital son un hecho, especialmente en torno a la automatización de procesos y flujos de trabajo repetitivos para aumentar la productividad y respaldar modelos de trabajo híbridos. Con la llegada del código bajo y la automatización sin código, esta tecnología está al alcance de las pequeñas empresas. Pero, ¿qué más hay en el horizonte en 2022? Seis líderes empresariales hacen sus predicciones.

El desafío financiero

En una encuesta de nuevas empresas en el Reino Unido y los EE. UU. Realizada por Angel Investment Network (AIN) sobre sus perspectivas para 2022, las tres cuartas partes se sintieron confiadas para los próximos 12 meses; un cambio radical con respecto al año anterior, especialmente porque casi el 60% informó un crecimiento afectado durante la pandemia. «El aumento de la inversión sigue siendo el mayor desafío en el futuro, según el 85% de todas las nuevas empresas que encuestamos», dijo el fundador de AIN, Mike Lebus.

También cree que los gobiernos tendrán un papel importante que desempeñar para ayudar a crear las condiciones adecuadas para estimular la inversión para las empresas emergentes, principalmente a través de exenciones fiscales para fomentar una mayor inversión ángel; el elemento vital de la financiación en fase inicial. «No debería haber retrocesos en estos programas, que tienen el potencial de sofocar la recuperación que estamos viendo al desalentar la inversión», agrega Lebus.

Hacerse público

Lavell Juan, CEO de la red social de eSports Brag House, predice un aumento en el número de startups en camino a OPI. Él dice: “Con menos del 1% de los capitalistas de riesgo invirtiendo en nuevas empresas, creo que veremos más nuevas empresas encaminadas hacia la salida a bolsa antes de lo esperado para acceder a los mercados de capital y escalar más rápido. Esto es especialmente cierto para los deportes electrónicos y las empresas digitales que están mejor preparadas para operar bajo las restricciones de Covid-19 y la necesidad de reunirse en persona. «

El ascenso del trabajador del proyecto

En lo que respecta a la contratación, muchas empresas se centrarán en un trabajo altamente calificado y basado en proyectos, ya que la automatización y la tecnología continúan reduciendo la necesidad de personal administrativo permanente a tiempo completo. Esta es la opinión de Albert Azis-Clauson, fundador de la plataforma independiente UnderPinned, quien predice que las empresas utilizarán cada vez más el crecimiento del trabajo remoto para crear equipos híbridos donde autónomos y empleadores sean intercambiables.

“El valor ahora se derivará de los proveedores de servicios más capacitados que trabajan en proyectos específicos y de nicho, en lugar de equipos internos”, dice. «Sin embargo, el costo de la mano de obra calificada internacional también aumentará debido a la globalización del trabajo por cuenta propia y la ausencia del requisito de estar basado en una ubicación específica».

Creadores en movimiento

El regreso a la fabricación nacional es una de las grandes predicciones para el próximo año de Sophia Procter, directora ejecutiva de Munchy Play, que diseña y fabrica platos para niños pequeños y preescolares. “Nuestras planchas se fabrican en el Reino Unido y he visto de primera mano la ventaja que esto nos ha dado como pequeña empresa, ayudándonos a ser ágiles y competitivos con las grandes marcas que sufren problemas en la cadena de suministro”, dice.

Establecer una base de fabricación nacional ayuda a reducir el impacto de los problemas de importación creados por la pandemia y las nuevas regulaciones en torno al Brexit. «Ya existe una tendencia hacia la ‘reubicación’ de las empresas en el Reino Unido, especialmente porque nunca ha habido un mejor momento para apoyar la economía del Reino Unido», dijo Procter.

Subcontratación para impulsar el crecimiento

Una lección importante que han aprendido muchas empresas durante la pandemia ha sido centrarse en lo que hacen mejor y traer expertos cuando se necesitan soluciones específicas. Joanna Swash, directora ejecutiva de Moneypenny, cree que esta tendencia continuará. “Muchas empresas han subcontratado sus teléfonos, chat en vivo y recepción durante la pandemia, y se han dado cuenta de los beneficios en términos de costo y eficiencia”, dice.

Además de la subcontratación de las comunicaciones, anticipa que esta tendencia se expandirá a otras funciones, incluidas RR.HH., marketing y ventas. Ella agrega: “Las empresas que adoptan este modelo de subcontratación pueden crecer, innovar y pivotar más rápido y volverse más competitivas en este entorno empresarial en constante cambio y en constante cambio.

Dominando el modelo híbrido

La transición al trabajo híbrido ha presentado desafíos para empresas de todos los tamaños, sin embargo, James King, fundador de la firma de capital de riesgo Fig, cree que las startups desarrollarán rápidamente las habilidades necesarias para desarrollar y gestionar eficazmente la cultura de trabajo.

Él dice: “Los gerentes generales han dicho que es imposible crear una cultura o capacitar a las personas a distancia y que deberíamos volver a la oficina, pero lo dudo mucho. Las empresas emergentes descubrirán cómo sobresalir en esta nueva forma de trabajar.

King también anticipa la aparición de nuevas herramientas comerciales que abordan el desperdicio que era aceptable en la oficina, incluidos nuevos sistemas de suministro, nuevos sistemas de solicitud de equipos y herramientas para conectarlos.

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