Cómo invertir en diversidad aumenta la rentabilidad

Por Givelle Lamano de Bufete de abogados Lamano, un bufete de abogados de defensa criminal operado y propiedad de mujeres ubicado en Oakland, California.

¿Alguna vez se ha preguntado acerca de los beneficios económicos de la diversidad? Si bien la moral y los beneficios de una fuerza laboral diversa son ampliamente reconocidos, la medición precisa de su efecto sobre las ganancias es un fenómeno reciente.

Los académicos de la Escuela de Negocios de Harvard se han centrado ahora en un campo dominado por los hombres, el capital de riesgo, y las noticias muestran lo importante que puede ser emplear a más mujeres. En promedio, las empresas que aumentaron la proporción de parejas femeninas en un 10% también aumentaron sus ingresos en un 10%.

1. Contratar más mujeres líderes.

El informe revela una correlación directa entre un equipo de gestión cultural y étnicamente diverso y mayores ganancias. Además del capital de riesgo, los beneficios financieros de la diversidad también se aplican a las empresas de las industrias legal, administrativa, médica y científica. Casi cualquier profesión que requiera una fuerza laboral altamente calificada puede aumentar las ganancias mejorando la diversidad racial y de género de su equipo de administración.

Un estudio del Peterson Institute for International Economics se centra explícitamente en la importancia de las mujeres en puestos de liderazgo para mejorar el desempeño operativo. Uno de los beneficios de contratar más mujeres líderes es una mejor tasa de retención de empleados. Las empresas también se benefician de la influencia de perspectivas más diversas.

Según CNBC, muchas empresas líderes tienen el doble de mujeres en puestos directivos o directivos que la empresa media. Las empresas pueden evitar caer en trampas comunes de pensamiento grupal al tomar decisiones comerciales críticas fomentando un equipo inclusivo. Muchas empresas homogéneas han pasado por alto cuestiones o posibles puntos de vista que les cuestan considerablemente.

2. Comprender que la diversidad puede ser rentable.

La disparidad de género de una empresa puede tener un gran impacto en sus resultados, y un estudio de McKinsey & Company muestra cómo. En promedio, las empresas que practicaron la diversidad de género en los equipos de gestión superaron a sus pares en más de un 20%.

Entre las empresas con mejor desempeño, el liderazgo femenino se correlacionó directamente con mayores ganancias. Las empresas tienen un 33% más de probabilidades de experimentar una rentabilidad líder en la industria si sus equipos de gestión representan más minorías culturales y étnicas.

Por el contrario, las empresas sin equipos de gestión diversos tienen más probabilidades de tener un desempeño inferior al de sus contrapartes, donde las minorías están subrepresentadas. Las ejecutivas negras enfrentan un doble prejuicio y, como resultado, son las que más carecen de representación. Al dar a estas minorías una voz influyente, las empresas podrían descubrir el secreto de nuevas oportunidades de ingresos.

La conexión entre los diversos equipos de liderazgo y el aumento de las ganancias se debe en parte a un conocimiento más profundo de los consumidores, un mayor compromiso de la fuerza laboral y una mejor toma de decisiones a través del liderazgo inclusivo.

3. Revise sus prácticas de contratación de diversidad.

A pesar de los enormes beneficios de un equipo de liderazgo diverso, muchas empresas aún no implementan de manera efectiva una cultura inclusiva. Muchas de estas empresas se pierden los beneficios de una cultura organizacional diversa porque carecen de las tácticas holísticas adecuadas necesarias para que las iniciativas de diversidad tengan éxito.

Ignorar la diversidad no solo evita que una empresa alcance su máximo potencial de ingresos, sino que también hace que sea más probable que tenga un rendimiento inferior. Idealmente, la estrategia de inclusión y diversidad de una empresa debería lograr los siguientes objetivos:

Definir las prioridades que impulsan el crecimiento. Identifique las métricas específicas en las que la estrategia de diversidad debería tener un impacto (por ejemplo, retención de clientes, productividad, gestión de riesgos, etc.).

Perseguir iniciativas que impulsen la diversidad en función del impacto. Priorice las inversiones que conduzcan a cambios duraderos y tengan un impacto duradero en el crecimiento organizacional, como la promoción de la igualdad de remuneración y las prácticas de contratación justas.

Céntrese en el impacto local. Las empresas deben adoptar estrategias de inclusión para maximizar su encaje en diversos contextos socioculturales y geográficos.

Las empresas que desean aprovechar al máximo sus inversiones en diversidad e inclusión deben invertir tiempo y esfuerzo de manera constante. Es necesario asignar recursos suficientes para comprender e implementar buenas prácticas de inclusión para garantizar que los equipos de liderazgo tengan lo que necesitan para tener éxito.

Pensamientos finales

Los equipos de liderazgo y gestión que dedican tiempo y recursos a cultivar la diversidad se enfrentan a tareas difíciles pero a beneficios potenciales impresionantes. Muchas de las empresas más rentables están maximizando sus ingresos mejorando sus estrategias de inclusión y diversidad.

Ahora, el valor de tener más mujeres y minorías en puestos de liderazgo es evidente en números, por lo que las empresas están ansiosas por aprovechar esta táctica de crecimiento. El compromiso de una organización con la diversidad dentro del equipo prepara el escenario para lograr mayores ganancias comerciales, ventajas competitivas y crecimiento a largo plazo.

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