Cómo encontrar ideas innovadoras

Cada viaje de inicio comienza con una idea. Por eso, según el Proyecto Genoma de Startups, la primera fase del proceso de creación de una startup se denomina fase de descubrimiento. Esta es la fase en la que encuentra un problema que vale la pena resolver y una solución adecuada para realizar la tarea.

En este artículo, discutiremos cómo generar de manera eficiente ideas de inicio útiles y viables.

1. Las ideas se descubren, no se generan

No es un hecho muy conocido, pero gran parte de los inventos innovadores de la historia fueron realizados de forma independiente por dos o más inventores (o grupos de personas) al mismo tiempo. Un estudio de Ogburn y Thomas en 1922 logró producir una lista de 148 inventos en los que esto era así.

Por ejemplo, al menos otras 23 personas construyeron bombillas prototipo antes que Thomas Edison, y algunas de ellas entablaron una batalla legal contra él por los derechos de patente. Otro ejemplo es el caso de Newton y Leibniz, quienes inventaron el cálculo de forma independiente el uno del otro. La lista de Ogburn y Thomas incluye inventos como el telescopio (inventado de forma independiente por 9 personas), el telégrafo (5 personas), el barco de vapor (5 personas), la conservación de la energía (4 personas) y muchos otros.

Esto no es una coincidencia: las ideas crecen en la cabeza de las personas, pero requieren un suelo fértil, un entorno con las condiciones adecuadas. La razón del fenómeno de la invención simultánea es que condiciones similares dan nacimiento a ideas similares.

Por eso, el consejo práctico más importante si quieres generar ideas valiosas es encontrar un entorno fértil (idealmente un nuevo campo tecnológico) y ensuciarte las manos.

Generar ideas en el vacío es peligroso. Según Paul Graham (fundador de Y Combinator), “no solo genera pocas buenas ideas; produce malas ideas que suenan lo suficientemente plausibles como para engañarte para que trabajes en ellas”.

Entonces, en lugar de tratar de pensar en ideas de inicio, debe involucrarse en comunidades activas. Comunicar y crear allí es lo que lo expondrá a conocimientos valiosos que lo llevarán al descubrimiento de ideas valiosas.

2. Concéntrese en la utilidad en lugar de la novedad

No todo lo nuevo tiene valor.

Según Wikipedia, “La innovación es la implementación práctica de ideas que dan como resultado la introducción de nuevos bienes o servicios o la mejora en la oferta de bienes o servicios”.

Esto es importante porque, en el contexto empresarial, innovación no es sinónimo de novedad. Requiere que tengas algo nuevo y original por el lado de la oferta, pero también alguna forma de adopción por el lado de la demanda.

La innovación está en el corazón de las nuevas empresas: es lo que las hace valiosas. Las ideas simplemente novedosas no son innovación.

Las ideas se vuelven innovadoras solo una vez que han demostrado ser viables y valiosas. Por eso, lo más importante que debes hacer por tu idea es validarla.

Antes de comprometerse con una idea, trate de hablar con clientes potenciales, o incluso intente venderla. Esto lo ayudará a descartar rápidamente sus ideas menos viables: eliminar las malas ideas antes de que haya invertido mucho tiempo y recursos en ellas es una de las mejores maneras de encontrar la idea que vale la pena invertir en su tiempo, esfuerzo y recursos.

En resumen, para encontrar buenas ideas de inicio, debe ingresar a un terreno fértil para la innovación, ensuciarse las manos y probar todas sus ideas contra la realidad para descartar las malas.

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